Απορρίπτουν στην πλειονότητά τους τα μέλη του Ελληνικού Πάνελ Οικονομολόγων την ανάληψη ρυθμιστικών πρωτοβουλιών για τον περιορισμό της τηλεργασίας, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του μήνα.
Στην ερώτηση του Φεβρουαρίου απάντησαν συνολικά 43 Ελληνίδες και Έλληνες οικονομολόγοι και τις αναλυτικές απαντήσεις τους μπορείτε να βρείτε παρακάτω.
Ερώτηση Φεβρουαρίου: Μετά το πέρας της πανδημίας, η δυνατότητα εργασίας από το σπίτι στον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα είναι σκόπιμο να περιοριστεί σημαντικά ώστε να προστατευθεί η βιωσιμότητα κλάδων όπως η ενοικίαση γραφείων, η εστίαση και οι καφετέριες, και να μείνουν ζωντανές οι γειτονιές όπου υπάρχουν πολλά γραφεία.
Οι απαντήσεις των μελών του Πάνελ αναλυτικά.
(Ψήφος: 1= Διαφωνώ απολύτως, 5=Συμφωνώ απολύτως & Βαθμός βεβαιότητας: 1=Καθόλου βέβαιος-α, 5=Απολύτως βέβαιος-α).
| Ονοματεπώνυμο | Φορέας | Ψήφος | Βαθμός βεβαιότητας | Προαιρετικό σχόλιο |
|---|---|---|---|---|
| Δημήτρης Βαγιανός | London School of Economics | 2 | 4 | |
| Χάρης Βλάδος | Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης και Πανεπιστήμιο Λευκωσίας | 2 | 4 | Δεν είμαι καθόλου βέβαιος πως η δυνατότητα εργασίας από το σπίτι στον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα είναι σκόπιμο να περιοριστεί σημαντικά ώστε να προστατευθεί, όπως υποστηρίζεται, η βιωσιμότητα κάποιων κλάδων. Μάλλον αντίθετα, θεωρώ πως η διατήρηση -ίσως και η επέκταση- της τηλε-εργασίας στην εποχή μετά την πανδημία του COVID-19 κρύβει ευκαιρίες και πρόσθετες δυνατότητες συμπίεσης του κόστους για τις επιχειρήσεις και αύξησης του ελεύθερου χρόνου των εργαζομένων, μειώνοντας τις δαπάνες επαγγελματικής στέγασης και μετακίνησης των εργαζομένων. Στις νέες αυτές συνθήκες προβλέπω να δημιουργούνται και νέες ευκαιρίες για την αγορά ακινήτων σε περιοχές έως χθες ελάχιστα ελκυστικές για μόνιμη κατοικία (νησιά, περιοχές μακριά από το κέντρο, περιφέρεια), με αυξημένη ζήτηση τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό. |
| Μανόλης Γαλενιανός | Royal Holloway, University of London | 1 | 5 | |
| Νίκος Γεωργαντζής | Burgundy School of Business, Dijon-Γαλλία | 1 | 5 | Είτε με πανδημία είτε χωρίς, έγινε πλέον σαφές ότι πλήθος δραστηριοτήτων του σύγχρονου ανθρώπου δημιουργούσαν μη αναγκαία κόστη. Ό,τι μπορεί να γίνεται εξ αποστάσεως πρέπει να συνεχίσει να γίνεται εξ αποστάσεως και μετά την πανδημία. Μεταφορικά κόστη για ταξίδια με ξενοδοχεία και γεύματα εργασίας δημιουργούν μη αναγκαία κόστη που στο τέλος όχι μόνο πληρώνουμε όλοι μας (άσχετα αν στον ιδιωτικό τομέα τα μεταθέτουμε δήθεν στην επιχείρηση δημιουργώντας σκαιώδεις ιδιωτικές ανταμοιβές, και στο δημόσιο στο φορολογούμενο που πληρώνει εκατομμύρια για να βρίσκονται τοπικά ανώτατα στελέχη, αντιπρόσωποι και επιστήμονες, ενώ κάλλιστα θα μπορούσαν να κάνουν το ίδιο χωρίς να κινηθούν από τον καναπέ τους) αλλά και δημιουργούν μια τεράστια επιβάρυνση στο περιβάλλον. Η πανδημία μας έκανε να σκεφτούμε καλύτερα πόσα από τα προηγούμενά μας έξοδα παράστασης ήταν ουσιαστικά άχρηστα. Δεν πρέπει να πετάξουμε το μάθημα στα σκουπίδια. Η τεχνολογία υπάρχει εδώ και καιρό. Τώρα έχουμε και την ανάγκη, Στο μέλλον, ελπίζω και τη γνώση. Φυσικά ό,τι χρειάζεται την παρουσία ανθρώπων στο χώρο εργασίας δεν τίθεται θέμα να εγκαταλειφθεί απλώς να αναπροσδιοριστεί μέσα από το πρίσμα της εμπειρίας που όλοι μοιραζόμαστε. |
| Χρήστος Γκενάκος | University of Cambridge και Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 1 | 2 | |
| Περικλής Γκόγκας | Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης | 3 | 5 | Η οικονομία πρέπει να βρει μόνη της την αποτελεσματικότερη επιλογή. |
| Δημήτρης Δεμέκας | Institute of Global Affairs, LSE; Special Adviser to the Bank of England; independent consultant | 1 | 5 | |
| Ανδρέας Δριχούτης | Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 1 | 4 | |
| Παναγιώτης Ευαγγελόπουλος | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | 1 | 1 | |
| Μάριος Ζαχαριάδης | Πανεπιστήμιο Κύπρου | 1 | 5 | Δεν ενδείκνυται το κράτος να βάζει εμπόδια στην τεχνολογική πρόοδο αλλά οφείλει να διευκολύνει τη μετάβαση της οικονομίας σε μια νέα κατάσταση πραγμάτων που θα την καθιστά πιο αποδοτική. Πολιτικές που εμποδίζουν την τεχνολογική αλλαγή καθιστούν την οικονομία λιγότερο ανταγωνιστική και βλάπτουν τις μακροπρόθεσμες προοπτικές της. |
| Λουκάς Καραμπαρμπούνης | University of Minnesota, Federal Reserve Bank of Minneapolis, NBER, and CEPR | 1 | 5 | |
| Σωτήρης Καρκαλάκος | Πανεπιστήμιο Πειραιά | 1 | 5 | |
| Αλέξανδρος Κοντονίκας | University of Essex | 3 | 4 | |
| Σπύρος Λαπατσιώρας | Πανεπιστήμιο Κρήτης | 4 | 4 | |
| Θεόδωρος Π. Λιανός | Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 2 | 5 | Θα είναι λάθος να ακυρωθεί μια δυνατότητα ή ευκαιρία που ευνοεί την οικονομία για να προστατευθούν ραντιέρηδες ( ιδιοκτήτες γραφείων) ή για να κρατηθούν ζωντανές διάφορες γειτονιές. Οι γειτονιές μπορούν να προστατευθούν με άλλους τρόπους |
| Παναγιώτης Λιαργκόβας | Κέντρο Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ) & Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | 1 | 5 | |
| Ελένη Λουρή | Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 2 | 4 | |
| Μίλτος Μακρής | University of Kent | 1 | 4 | |
| Μάνος Ματσαγγάνης | Πολυτεχνείο Μιλάνου | 1 | 5 | Όπως πάντοτε, κάποιες δραστηριότητες ακμάζουν, άλλες παρακμάζουν. Το ζήτημα δεν είναι να εμποδίσουμε την τεχνολογική εξέλιξη και την καινοτομία (την οποία η πανδημία επιτάχυνε), αλλά να τη συνδιαμορφώσουμε και να τη διαχειριστούμε. Αυτό συνεπάγεται διευκόλυνση της ανακατανομής κεφαλαίου (πιστωτική πολιτική, πτωχευτικό δίκαιο) και εργασίας (στήριξη εισοδήματος, επανακατάρτιση, αναπροσανατολισμός δεξιοτήτων). |
| Κώστας Μεγήρ | Yale University | 1 | 4 | Τεχνητοί περιορισμοί στην οργάνωση της εργασίας είναι αντιπαραγωγικοί και καταλήγουν σε στρεβλώσεις και μείωση της επιχειρηματικότητας. Οι περισσότερες δουλειές θα επιστρέψουν στο γραφείο μόνες τους. |
| Χρυσοβαλάντου Μήλλιου | Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 2 | 4 | |
| Γεώργιος Κ. Μπήτρος | Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 1 | 5 | Οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι σ' αυτές γνωρίζουν καλύτερα από οποιονδήποτε υπουργό ή δημόσιο υπάλληλο τι πρέπει να κάνουν για διατηρήσουν τις θέσεις απασχόλησης και τις αξίες των περιουσιακών τους στοιχείων μετά την παρέλευση της πανδημίας. Η αναδιανομή εισοδήματος που γίνεται με πρόφαση την πανδημία πρέπει να σταματήσει γιατί η χώρα έχει ανάγκη από επενδύσεις. |
| Δάφνη Νικολίτσα | Πανεπιστήμιο Κρήτης | 1 | 5 | |
| Μάνθος Ντελής | Montpellier Business School | 2 | 5 | |
| Μιράντα Ξαφά | CIGI, ΚΕΦίΜ | 1 | 5 | Την στιγμή που προσπαθούμε να προσελκύσουμε "ψηφιακούς νομάδες" και τεχνολογικό τουρισμό, η επιβολή περιορισμών στην τηλεργασία θα ήταν τουλάχιστον παράδοξη. Το ρυθμιστικό πλαίσιο πρέπει να επιτρέπει τη "δημιουργική καταστροφή" που παράγουν οι τεχνολογικές εξελίξεις, όχι να την εμποδίζει. |
| Νίκος Οικονομίδης | Stern School of Business, NYU | 2 | 4 | Οι επιχειρήσεις πρέπει να μπορούν να αποφασίζουν που θα βρίσκονται οι εργαζόμενοι όταν εργάζονται. Οι επιχειρήσεις δεν ζουν για να πληρώνουν ενοίκιο και η επιβολή περιοριστικών κανόνων δεν τις βοηθάει. Πρέπει να αφήσουμε τις επιχειρήσεις να πάρουν η κάθε μια τις δικές της αποφάσεις για τηλεργασία. |
| Γεώργιος Πάνος | University of Glasgow | 2 | 4 | Δεν νομίζω ότι η ενοικίαση ακινήτων και η εστίαση πρέπει να αποτελούν τη βάση του μελλοντικού ελληνικού παραγωγικού μοντέλου. Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, και οι παρεμφερείς Ευρωπαϊκές συμφωνίες για τις δεξιότητες και την ψηφιοποίηση οδηγούν προς μοντέλα που εμπεριέχουν επαυξημένα την τηλεργασία-τηλεκπαίδευση. Ο σχεδιασμός ενός νέου παραγωγικού μοντέλου που θα αξιοποιεί αποτελεσματικά τις δυνατότητες και τα οφέλη της τηλεργασίας στην Ελλάδα πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο μιας νέας εθνικής παραγωγικής στρατηγικής και να συζητηθεί πολύ σοβαρά. |
| Θεολόγος Παντελίδης | Πανεπιστήμιο Μακεδονίας | 4 | 5 | |
| Θοδωρής Παπαγεωργίου | Boston College | 2 | 4 | |
| Δημήτρης Παπανικολάου | Northwestern University | 1 | 5 | Government regulation that lowers efficiency and productivity in the name of protecting special interest groups is a key reason the Greek economy is so uncompetitive. |
| Εύη Παππά | Universidad Carlos III de Madrid | 1 | 5 | |
| Θοδωρής Πελαγίδης | Πανεπιστήμιο Πειραιώς & Brookings Institution | 1 | 5 | |
| Ιωάννα-Σαπφώ Πεπελάση | Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 3 | 4 | Το πρόβλημα είναι σύνθετο. Τυχόν παρεμβάσεις στο επίπεδο τηλεργασίας πρέπει σαφώς να διαφοροποιηθούν ανά κλάδο και περιοχές. Επίσης, θα πρέπει πρωτίστως να ληφθεί υπόψη και το μακροχρόνιο υψηλό περιβαλλοντολογικό κόστος που μπορεί να έχει μία γενική επιστροφή κοντά στην προηγούμενη “κανονικότητα” η οποία προφανώς δεν είναι πλέον βιώσιμη. |
| Στέλιος Περράκης | Concordia University | 1 | 1 | Η δυνατότητα εργασίας από το σπίτι περιορίζει σημαντικά το κόστος παραγωγής ειδών και υπηρεσιών. Αν πρέπει να αυξήσουμε το κόστος παραγωγής για να βοηθήσουμε τους μεσίτες και τα εστιατόρια τότε είναι πολλοί άλλοι κλάδοι που θα δικαιούνται να ζητήσουν παρόμοια προστασία. |
| Παναγιώτης Πετράκης | Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 1 | 5 | |
| Θανάσης Στέγγος | University of Guelph | 3 | 5 | |
| Αθανάσιος Ταγκαλάκης | Πανεπιστήμιο Πατρών | 2 | 4 | |
| Κωνσταντίνος Τατσιράμος | University of Luxembourg, LISER and IZA | 3 | 4 | Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες πριν την πανδημία υπήρχαν περιορισμοί στην εξ αποστάσεως εργασία κυρίως μέσω της φορολόγησης, επομένως αυτό που θα συμβεί είναι να ανοίξει η συζήτηση για την πιθανή χαλάρωση τους μετά το πέρας της πανδημίας ώστε να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα. Η Ελλάδα λόγω της γεωγραφικής της θέσης που δεν έχει τόσους δια-συνοριακούς εργαζόμενους και λόγω της διάρθρωσης της οικονομίας με πολλές μικρές επιχειρήσεις, αυτοαπασχολούμενους και υπηρεσίες, δεν φαίνεται να επηρεάζεται σημαντικά. |
| Μιχάλης Χαλιάσος | Goethe University Frankfurt και CEPR | 1 | 5 | |
| Γιώργος Χαντζηνικολάου | Τραπεζα Πειραιως, Χρηματιστηριο, Ενωση Τραπεζων | 2 | 4 | Πρεπει να αφησουμε τις αγορες εργασιας, ακινητων, εστιασης κτλπ., να βρουν τις ισορροπιες τους μονες τους. |
| Κρίστης Χασάπης | University of Cyprus | 1 | 5 | |
| Δημήτριος Χατζηνικολάου | Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων | 4 | 4 | Η κοινωνία πρέπει να επιλέξει μεταξύ (α) της υψηλοτέρας ποιότητος της διά ζώσης συμμετοχής στην εργασία, και δη στην εκπαίδευση, και (β) του μειωμένου κόστους της συμμετοχής διαδικτυακώς (κόστος μετακινήσεων, κόστος φαγητού κ.λπ.). Η επιλογή είναι ήδη δύσκολη. Αν όμως ληφθεί υπ' όψιν και ο λόγος που αναφέρεται στην ερώτηση, τότε νομίζω ότι η «πλάστιγγα» γέρνει προς την επαναφορά της κανονικότητας. |
| Γιώργος Χορταρέας | Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών | 2 | 4 |
Σχετικά άρθρα
Τον Ιούνιο απευθυνθήκαμε στα μέλη του Ελληνικού Πάνελ Οικονομολόγων, για να μάθουμε τις απόψεις τους σχετικά με το εάν η επιβολή δασμών από την ΕΕ στα […]
Υπάρχουν κάποιες μικρές αλλαγές πολιτικής που μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά στη χώρα μας. Το ζήτημα είναι βεβαίως να βρούμε ποιες είναι αυτές, και να τις […]
Για 175 από τις 365 ημέρες του χρόνου προβλέπεται να εργαστούμε το 2024 μόνο για να πληρώσουμε φόρους και εισφορές στο κράτος, με την Ημέρα Φορολογικής […]
Επιστροφή στη λίστα